2020是新基建啟動之年，催生出對云計算更大的市場需求。2020年5月8日，神州光大執(zhí)行總裁聞軍，受邀參加了第三場國產(chǎn)化生態(tài)合作論壇線上會議，與大家一起討論，《神州光大如何助力云生態(tài)合作伙伴打通“云化”最后一公里》。
新基建帶來的新機遇和新挑戰(zhàn)
今年以來，受到疫情“黑天鵝”事件的影響，人們的工作方式和生活消費習(xí)慣已經(jīng)悄然發(fā)生改變。遠程辦公、在線教育、在線醫(yī)療等新需求快速的增加，一方面展示出了數(shù)字經(jīng)濟所帶來的巨大優(yōu)勢，但另一方面也對企業(yè)提出了前所未有的挑戰(zhàn)。
在后疫情時代，隨著“新基建”的提速，以及數(shù)字經(jīng)濟進一步的蓬勃發(fā)展，如何重塑企業(yè)技術(shù)架構(gòu)？打造穩(wěn)定、安全、敏捷、靈活的企業(yè)現(xiàn)代基礎(chǔ)架構(gòu)，已經(jīng)不再是一道選擇題，而是必須給出的答案。
新基建帶來的新機遇
這些面向未來的場景，往往離不開海量數(shù)據(jù)的處理、存儲和云化，對如今的IT基礎(chǔ)架構(gòu)和計算能力提出了不同程度的挑戰(zhàn)和要求。
新基建帶來的新挑戰(zhàn)
云MSP需要具備哪些核心能力
現(xiàn)階段，企業(yè)特別是正在轉(zhuǎn)型中的企業(yè)對云計算服務(wù)的要求更高，場景更為復(fù)雜。越來越多的IaaS、PaaS、SaaS結(jié)合傳統(tǒng)的IDC機房并行使用，現(xiàn)有云管平臺、傳統(tǒng)IT監(jiān)控系統(tǒng)“各自為政”.......云服務(wù)商需要投入大量的人力、物力去理解服務(wù)傳統(tǒng)場景，理解傳統(tǒng)行業(yè)真正的需求。
在IDC近期發(fā)布的《2020年中國云計算市場十大預(yù)測》中，就指出到2021年，中國90%以上的企業(yè)將依賴于私有云、多個公有云和歷史遺留平臺的組合，以滿足基礎(chǔ)設(shè)施的需求，這也意味著基礎(chǔ)架構(gòu)走向混合多云已是大勢所趨。
對于云MSP來說，提供統(tǒng)一的運維管理，不僅可以覆蓋傳統(tǒng)的設(shè)備、還要兼容公有云與私有云基礎(chǔ)架構(gòu)，并對異構(gòu)資源集中管理、統(tǒng)一服務(wù)。
中國云服務(wù)市場需求發(fā)展趨勢
綜上所述，云MSP需要具備以下三個方面的能力：
1.統(tǒng)一的云管理平臺，便于用戶進行資源管理
2.能夠提供托管服務(wù)，要求有相應(yīng)的懂技術(shù)、懂行業(yè)的技術(shù)專家支持
3.借助生態(tài)的力量，做好全方位的服務(wù)交付
聞總在演講中提到：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代，要加強云、管、邊、端各方的協(xié)同。憑借各廠商產(chǎn)品在各行各業(yè)的獨特優(yōu)勢與神行云服技術(shù)支撐平臺相結(jié)合，使得各個環(huán)節(jié)間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，幫助企業(yè)實現(xiàn)不同工具在統(tǒng)一平臺下的管理，將業(yè)務(wù)順利過渡到“云上”，解決云服務(wù)“最后一公里”的難題。
神州光大數(shù)字化人才賦能平臺介紹
神州光大作為IT服務(wù)商有大量行業(yè)項目，有項目管理經(jīng)驗，有一個經(jīng)驗豐富技術(shù)人員團隊。在我們合作的廠商中，有大量來自行業(yè)一、二線工程師可作為自由講師，與平臺共同開發(fā)實戰(zhàn)課程。課程通過培培通平臺支持網(wǎng)絡(luò)直播、成體系的課程錄播、章節(jié)練習(xí)、在線考試、在線實驗等功能。
通識技術(shù)的培養(yǎng)只是神州光大人才服務(wù)的第一步，人才的針對性培養(yǎng)才是根本目的。平臺通過對人員的簡歷數(shù)據(jù)進行分析，提取人員核心技能，使用冰山素質(zhì)模型對人員的素質(zhì)評測，刻畫人員的各項隱性素質(zhì)，甄別人才顯/隱性素質(zhì)與缺失，從而制定有效的培養(yǎng)方案。
人才培養(yǎng)的終極目標一定是在最合適的工作崗位上發(fā)揮最大的價值。用人企業(yè)通過使用“人崗匹配算法”將人員畫像與崗位績優(yōu)畫像、普通畫像、淘汰者畫像對比，算出“人崗匹配度”的客觀評價?；谡衅赣媱?，自動推薦庫中簡歷。
神州光大云騰生態(tài)合作伙伴計劃介紹
為了感謝神州光大合作伙伴，神州光大特推出云騰合作伙伴計劃，具體細則會在之后的報道中說明，更多內(nèi)容歡迎致電垂詢。
